召开专题会议 确保安全生产

　　【本网综合消息】菏泽玉皇：（菏泽玉皇 胡隔丽）2月18日下午,菏泽玉皇化工及时召开节后收心会,总经理及各事业部处室班长级以上人员参加会议，要求大家迅速进入角色、进入工作状态，做到“三个收心”、“十个心中有数”、管控好“五个盲区”。

　　总经理强调：各级各部门要扛牢压实安全生产责任，充分认识到当前的安全生产形势，时刻保持清醒头脑，思想上不能有丝毫懈怠，行动上不能有丝毫放松，要坚决克服盲目乐观，松口气、歇一歇的倾向，紧抓重点部位和关键环节，全面细致排查整治安全隐患，坚决堵塞安全漏洞，不断夯实安全生产基础，着力提升安全生产整体水平。持续开展“双重预防体系”建设、深入开展标准化建设、加强应急管理，提升处置能力，严格落实一岗双责和“三个必须”的要求，切实将责任措施落实到岗位、落实到人头。拿出最严要求、最实措施，确保安全生产。

　　盛荣化工：（盛荣化工 徐争华）2月18日上午，盛荣化工在综合办公楼五楼会议室召开“开班第一讲”安全生产专题会议，总经理王洪星进行主讲，各专业分管副总、总工程师、各部室负责人、各事业部管理人员及非当班人员共计170余人参加会议。

　　会议由安全副总工赵瑞亭主持。他通报了目前的安全形势，列举分析了近年来危化品行业所发生的典型事故案例，再次强调了安全生产的极端重要性，并从“两重点一重大”重点监管、严格落实安全生产责任制、严抓严管劳动纪律、法律法规识别与整改、加强特种作业管理、隐患排查与治理、加强安全教育和工艺、设备培训工作等七个方面进行安排。

　　公司总经理王洪星介绍此次会议召开的背景和重要意义。王总说，“安全是一切，一切是为了安全，没有安全就没有一切”，这是我们一直强调和要求的，公司每周行政例会、调度例会前都会组织观看一个近期危化行业发生的安全生产事故警示教育视频，以警示我们去高度重视安全生产工作，真正做到“警钟长鸣、常抓不解”，他结合公司实际对安全工作进行具体安排：

　　一是春节假期已过，全体干部职工要把心收回来，及时转变工作状态，全身心投到工作当中去。二是要继续严格实施分级管控措施，强化风险分析，加大隐患排查与治理力度，真正做到隐患管理上的闭环。三是要按照“三级安全教育”要求，对新入职员工做好集中培训，尽快掌握了解他们的业务素质和安全操作技能水平，然后再进行后续岗位分配。分配到岗后，各部门要派专人负责班组培训，采取“一对一师带徒”方式进行培训。四是要继续严抓严管劳动纪律，本着对公司、对部门、对员工高度负责的态度，认真开展好这项安全管理工作，对于发现的违纪行为予以严肃处理。五是要认真学习和深刻吸取同行业惨痛教训，鞭策我们更加努力抓好工艺管理、设备管理、现场管理工作，只有设备无故障，工艺不超标，员工不违纪，那么出现生产异常事件的概率才会大大降低。六是要切实抓好应急管理工作。应急管理工作是安全生产的关键一环，这项工作做的好，就能有效减少或避免事故发生，就能及时控制险情，避免事故扩大，下一步要持续加大工作力度，不断提升应急处理技能。

    东明玉皇：（东明玉皇 杨海燕 ）为深入贯彻落实山东省应急管理厅会议精神，根据集团公司要求，2月18日上午，东明玉皇在四楼会议室，开展“开班第一讲”安全生产会议。集团安环部副总经理刘志昌、东明玉皇总经理陈政、各副总经理、各部、处、室经理及员工300余人出席参加了会议。

　　会议由副总经理李洪涛主持。大家认真观看了《安全生产红线不可逾越》警示教育片。教育片结合发生的重特大典型事故案例进行剖析，对惨痛的事故教训进行了深刻讲解。通过观看警示教育片，全体干部职工在汲取事故教训的同时，深刻认识到安全生产是一条不可逾越的“红线”。

　　集团安环部副总经理刘志昌就目前东明玉皇的安全隐患、现场管理以及人员情况做了重要阐述，他强调公司的安全形势不容乐观，不容忽视。他提出四点要求：一要提高思想认识。各级管理者要充分认识公司的安全生产形势，要明确责任担当，不可有麻痹大意的思想，不能抱侥幸心理，要切实提高思想站位。二要严防严守。各级领导一定要把一线工作法贯彻到位，要切实做到眼勤、口勤、腿勤，要勤跑现场，这样就能够及时发现问题，从而更快的解决问题。三要各尽其责。专业的人要干专业的事，各专业人员要切实履行好自己的安全职责。四是特殊作业和关键环节，措施要落实到位。

　　东明玉皇总经理陈政要求大家充分认识本次大会的重要性，认真领会会议精神，各部门一把手要做好亲自传达工作，务必要传达到每一位员工；要求安环处开展一次隐患验收和排查工作。验收范围是节前进行的各项安全检查，包括未整改项和整改完成情况，要求一周内完成；保持节假日的各项管理规定，尤其是动火作业、开停工、人员值守、应急联动、劳动纪律检查等。

　　华昌科技：（华昌科技 曹铭）根据公司节后工作安排，为贯彻落实玉皇集团安全环保会议要求，2月19日上午8：30，华昌科技召开复工复产安全生产会议，会议由安环设备副总经理牛留旺主持，各部门、各事业部负责人参加。

　　总经理张国印听取各部门负责人春节前安全生产、春节装置保运的工作落实情况及节后的各项工作汇报；生产副总经理张洪党、安全设备副总经理牛留旺就复工复产、安环设备、加快推进菏泽玉皇PS装置建设，保质保量完成装置安装任务等方面分别做出工作安排。

　　总经理强调：第一、公司全体人员要以山东烟台矿难事故为例，对公司内部设备日常安全使用情况要举一反三、做好周密详细的安全隐患排查，并对设备机具保养建立周期登记台账，并由专业的部门实施监督；

　　第二、各部门及各事业部要加强领导，确保现场工作人员做到安全施工、文明施工。在施工过程中，登高作业、动火作业、劳保用品佩戴等安全员必须在现场监督、指导。安全生产要求落实到每一次施工、每一场例会、每一名人员。加强各岗位人员的业务技术水平的学习，尽心尽力，按照各公司装置工艺流程认真遵守操作工艺,做好各项设备材料的统筹工作和各项装置检修后的复审、审核、确认工作，杜绝再次出现任何检修事故；

　　第三、在抓好内部疫情防控的同时，更要做好外来施工人员疫情排查，要坚持实施体温测量和口罩配备，对于酒后上岗的现象绝不姑息，发现一起要严肃处理一起。

　　第四、按照生产副总经理张洪党的工作安排，加快推进菏泽玉皇PS装置建设，利用这次来之不易的机会，华昌科技全体人员尽最大程度的参与该项目建设，做好工作协调、现场监督、人员配备等各项工作，并由菏泽玉皇安装检修项目经理赵建路负责，设备施工材料、施工图纸对接后，提前将施工人员、施工设备、场地布置、施工人员食宿安排周全，与菏泽玉皇项目领导一并参与24小时值班，全力以赴按照集团领导下达的工期要求，保质保量完成PS装置安装任务。