东明北园区创新合并机制  优化办公资源

　　本网讯 为进一步优化管理机制，整合办公资源，加强团队建设，统筹队伍力量，发挥集中优势，促进业务融合，提升工作效率，5月9日晨会上，东明北园区总经理陈政提出创新管理模式，采取创新举措。
　　集中办公以“资源有效整合、人员优化组合、干部带领队伍、工作高效运转”的原则，充分体现“便民、精简、统一、效能、监督、规范”的宗旨。这样的办公形式，可有效厉行节俭、减少浪费。同事间可以互相配合、互相协助、互相促进做好相关工作，达到工作部署一盘棋，承接落实职责清，做到平时有分工，重点有协作，既能明确责任，又能形成合力。合并办公能够营造浓厚的工作氛围，增进领导与员工之间的感情，使干群关系更加和谐，从而形成上下呼应、左右联动、同频共振、协同配合的良好工作局面。经过一周时间对华宇办公场地的统筹、整合等一系列调整，现已达到使用条件，办公趋于正常。
　　实行各部、处、室合并办公，既是扎实推进东明北园区升级管理的重要举措，也是进一步优化行政办公机制的创新探索。自合并办公以来，广大干部职工的工作作风有了很大程度的转变，工作效率和工作质量也得到了有效提升，工作环境更具有条理化、透明化、清晰化、规范化，为进一步加强团队建设、领导干部带队伍和增强团队凝聚力奠定了坚实基础。（杨海燕 报道）