苯乙烯部多措并举培训新员工

　　
　　　　
　　本网讯 近期，苯乙烯事业部为帮助新员们快速融适应工作环境，事业部领导和各班长在商讨之后，制定了一系列的学习计划和培训措施。
　　一是为新员工找了一批经验丰富的师傅，签订“师带徒”协议，由师傅进行一对一帮扶。师傅每周都要为徒弟制订学习计划，还要出题，让徒弟作答并给出分数，以检查学习计划完成情况。根据徒弟的不足之处，针对性的进行指导学习。徒弟还要对学习情况进行周总结、月总结、季度总结学习情况，师傅对徒弟的表现做出评价。
　　二是各班长指导员工利用岗上空闲时间学习岗位流程和单机操作，强化新人对工艺流程的认识，每名员工要每班完成两张流程图和现场设备位置图的绘制。
　　三是事业部领导定期组织新员工进行理论考试和现场考试，理论考试就是画自己岗位的详细流程图，包括设备名称和尾号、调节阀以及尾号等。现场考试就是考现场的设备位置、管线内的介质及走向、切泵操作等，这就要求他们在上班期间不忙的时候多去现场转转，熟悉现场的每一个设备、管线、阀门以及物料走向等，让新人们从基础开始学习，再逐一加深。事业部领导对于新员工的每一次考试都进行了评比，有奖有罚，奖罚分明，充分调动他们的学习能动性，营造出良好的学习氛围。(苯乙烯部 娄倩倩)